過去15年間、キュービクルは作業環境からゆっくりと消えていきました。もともと組立ラインタイプのオフィスにキャラクターを入れるために開発されたものは、今では魂のない非人格的なものと見なされています。オープンオフィスモデルは、コラボレーションとアイデアの交換を改善することを目的として、職場の相乗効果の最良の公式としてキューブシステムに取って代わります。オープンオフィスと柔軟なワークスペースが世界中に広がっています。米国だけでも、すべてのオフィスの70％（70％）に仕切り壁がないか、まったくありません。オープンオフィスモデルの初期の提唱者は情報技術企業です。

オープンスペース：良い点と悪い点

オープンオフィスは、主に床面積を最大化し、家具のオーバーヘッドを減らすことにより、費用効果が高くなります。キュービクルのあるフロアと比較して、オープンオフィスのあるフロアにはより多くの従業員を割り当てることができます。オープンオフィスは、協力、コラボレーション、革新、創造性を促進するとともに、より良いコミュニティ感覚を実現します。オープンオフィスの最大の支持者は、特にシリコンバレー、広告、メディアの情報技術の支持者です。広告

マネージャーとその部下の間の障壁は、オープンオフィスによって取り払われ、管理がより親しみやすく、アクセスしやすくなります。従業員は、よりカジュアルで革新的でダイナミックな企業であるチームの一員のように感じます。また、オフィスで過ごす時間が60％未満の新しい種類の従業員であるモバイル従業員にも対応しています。在宅勤務とアウトソーシングの台頭は、ワークスペースが十分に活用されていない一因となっています。これは、多くの企業、特にクリエイティブ産業がオープンオフィスを選択する理由の1つです。一部の企業は、モバイルまたはその他の方法で、従業員用の永続的なワークステーションのないオープンオフィスを選択しています。

ただし、すべての人がオープンオフィスで販売されているわけではありません。多くの人が共有するテーブルではプライバシーが失われます。機密情報に取り組む人々は、データのセキュリティを確保するために、会議室またはより小さなプライベートな作業領域（存在する場合）のプライバシーを求めます。個人データは、同僚が近接していることや、他の人のための永続的なワークスペースがないことから、オープンスペースではほとんど一般的な知識になります。永続的なワークステーションがないこともプライバシーに関するストレスを増大させる可能性があり、最後に使用したワークステーションに個人データの痕跡が残ります。広告

従業員間の友情は向上しましたが、それは最大の気晴らしでもあります。オープンオフィスでは、騒音と静かな時間の喪失が主な不満であるため、生産性の誤った感覚が生まれます。他の人が話したり、話し合ったり、人々がいつでも立ち寄ったりすると、仕事に集中するのは困難です。オープンオフィスのもう1つの問題は、人々が他の人々とは異なる働きをするという事実を認識していないことです。一つの働き方がすべての人にとって良いという考えは間違っています。集中する時間とブレインストーミングする時間があります。ほとんどの労働者は、オフィスの外で働くか、夜に仕事に戻るか、ノイズキャンセリングイヤホンを購入することによって、集中する時間を見つける手段を探すことを余儀なくされています。

キュービクル：単に誤解されていますか？

キュービクルは1967年以来存在しており、従業員に自分たちの小さな、しかしかなり窮屈なスペースを与えています。これらのモジュラーシステムは、自分のオフィスを持っているような錯覚を与え、同時にマネージャーに比較的簡単に監視できる才能のブルペンを与えました。モジュラーシステムの柔軟性により、会社はチームをより速く、より簡単にグループ化することができ、オフィスの人々が同僚とより多くの対話やコラボレーションを行えるようになります。キュービクルの仕切りは、アクセシビリティに加えて、各従業員にプライバシーと永続的なスペースを提供します。また、一般的に競技場を平準化し、一部のチームリーダーやマネージャーもキュービクルで作業します。広告

キュービクルに関する大騒ぎのほとんどは、各ワーカーに割り当てられるスペースがいかに少ないかということです。企業がスペースを最大化しようとすると、想定される柔軟なワークスペースは窮屈で非人格的になります。より多くのキュービクルを持つことは、より多くのノイズと気晴らしを意味し、したがって、行われる作業が少なくなります。

でも本当に…

キュービクルに関するすべての騒ぎにもかかわらず、それらが提供するスペースとプライバシーがいかに少ないかについて、オープンオフィスではさらに多くのプライバシーとスペースが失われます。オープンオフィスは私たちに少ないスペースを与えます。による研究 国際ファシリティマネジメント協会 は、労働者が2010年よりも狭いスペースで作業していることを示しています。2010年の225平方フィートから2013年には35平方フィートから190平方フィートに減少しました。また、オープンオフィスは、プライバシーが常に低く、74である理由の1つです。調査対象者の割合 ハーバードビジネスレビュー 今では10年前よりもプライバシーに関心があります。広告

オープンオフィスでは、チームまたはグループがテーブルまたはワークスペースを共有する必要があります。集中力も常に低く、騒音や気晴らしにもかかわらず集中できると答えた西洋人労働者は半数に過ぎません。職務遂行能力はオープンスペースの幻想であり、プライバシーの感覚だけがそれを改善します。に掲載された研究 人間工学ジャーナル また、オープンオフィスで働く人々は病気休暇の割合が高いことも発見しました。感染は、個人的な環境を制御できる場合よりも、グループでの移動が速くなります。

成長する傾向は、オフィススペースをキュービクルからオープンスペースに再設計することですが、すべての人がバンドワゴンに飛び乗っているわけではありません。オープンスペースは、効率と革新の最終的な解決策ではありません。一部の業界では機能しますが、他の業界では明らかに機能しません。キュービクルはここにとどまり、コラボレーションのためではなく、個々のプライベートスペースのためにより多くのオフィススペースが確保されています。広告

注目の写真クレジット： flickr.com経由のStephenColes