目標を測定する方法（測定可能な目標の例を含む）

プロジェクトの完了などの測定可能な目標、世界中を旅するなどの個人的な願望、さらには職場の目標など、誰もが目標を設定します。残念ながら、目標を設定するだけでは、目標を達成するのに十分ではありません。これが、目標を達成する人が8パーセントしかない理由です。^[1]

では、高業績者はどのようにそれを行うのでしょうか？

測定可能な目標を設定し、それらを追跡し、毎日これらの目標に向かって前進することによって。

あなたを助けるために、私は目標を測定するための簡単なガイドをまとめました。測定可能な目標を作成するために使用できるSMARTフレームワークと、目標の進捗状況を追跡する方法を紹介します。

SMARTゴールとは何ですか？

目標を簡単に測定するには、SMARTの目標設定から始める必要があります。 SMARTの略 具体的で、測定可能で、達成可能で、関連性があり、期限があります 。彼らは明確な意図を設定するのに役立ちますので、あなたは長期的な目標を持ってコースにとどまり続けることができます。

測定可能な目標を作成するときは、頭字語の各用語を調べて、現実的で達成可能であることを確認する必要があります。

あいまいさや当て推量を排除する、具体的でやりがいのある目標を設定するのに役立ちます。期限も明確になっているので、いつまでに完了する必要があるかがわかります。^[二]。

SMARTの略は次のとおりです。

明確な

あなたの目標は具体的である必要があります。特異性がなければ、あなたの目標を達成し、固執することははるかに困難に感じるでしょう。

また、特定の結果が得られるはずです。結果がなければ、あなたの目標に集中して仕事にとどまるのは難しいでしょう。

EdwinLockeとGaryLathamの2人の研究者は、人々が特定の、しかし挑戦的な目標を設定すると、90％の時間でパフォーマンスが向上することを発見しました。^[3]

具体的な目標の例を次に示します。 90日間で売上を10％増やします。

測定可能

これらの目標を測定できる必要があります。広告

主要な指標を調べ、目標を定量化すると、進捗状況を追跡するのに役立ちます。また、タスクを完了したマークも識別されます。

測定可能とはさまざまな意味がありますが、一般的に言えば、目標を達成して成功を客観的に測定できるようにする必要があります。

分析データ、パフォーマンス測定、直接収益のいずれを使用する場合でも、目標を定量化できるようにします。

達成可能

自由に使える時間とリソースを考えると、あなたが設定した全体的な目標を達成することは現実的に可能ですか？

たとえば、会社のFacebookフォロワーを10,000人から20,000人に増やすことが目標である場合、1か月の制限を設けると、この目標を達成するのが困難になります。ただし、6か月の期間で、目標ははるかに現実的になります。

また、ソーシャルメディア管理に時間を割けるスタッフがいるかどうかも調べる必要があります。そうでない場合、これは目標を達成しにくくする制限要因になる可能性があります。

タイムリーな

測定可能な目標には、物事をいつどのように進める必要があるかを理解できるように、期限を含める必要があります。目標日がないと、目標は時間管理が不十分になり、実現しない可能性があります。

時間枠も切迫感を生み出します。それはあなたとあなたのチームを行動に駆り立てる健康的な緊張として機能します。

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測定可能な目標の例

SMARTの目標が何であるかがわかったので、今度はあなたがあなた自身の測定可能な目標と目的を作るのを手伝う時です。

明確な

具体的な目標は次のことを特定する必要があります。

手元にあるプロジェクトまたはタスクは何ですか？
タスクの責任者は誰ですか？タスクを分解する場合、各セクションの責任者は誰ですか？
目標を達成するには、どのような手順を完了する必要がありますか？

悪い例は次のとおりです。広告

もっといい仕事をしたいです。

この例は十分に具体的ではないため、不十分です。確かに、それはあなたの仕事に固有のものですが、昇進、昇給、転職などが必要かどうかについては説明していません。

あなたの現在の仕事はどうですか？会社を変えたいですか、それともワークライフバランスの向上に努めていますか？

これを良い例に変えましょう。

現在の給与とワークライフバランスを改善するフォーチュン500企業での新しい役割を見つけたいと思っています。

具体的な結果がどうあるべきかよくわからない場合は、次を使用できますマインドマップ考えられるすべてのオプションをブレインストーミングします。

測定可能

目標は、具体的で具体的な証拠を提示できる方法で測定可能である必要があります。その目標に到達したときに何を経験するかを特定できるはずです。

目標を定量化すると追跡が容易になるため、理想的には、メトリックまたは数量を選択する必要があります。

悪い例は次のとおりです。

仕事の質を高めていきます。

これが良い例です：

月単位で完了するプロジェクトの数を2倍に改善します。

この目標は簡単に測定できるようになりました。今月、先月より2つ多くのプロジェクトを完了した場合は、作業の品質と生産性が公式に向上しています。

目標を測定するのが難しい場合は、目標追跡アプリ。特に時間ベースの場合は、進捗状況を測定するための優れた方法です。広告

目標に向けた進捗状況を測定するために使用できる5つの方法は次のとおりです。

記録を残す ：すべてのアクションをジャーナルまたはExcelシートに記録しましたか？
あなたの数/証拠を評価する ：あなたはあなたの約束を破っていますか？
チェックリストを作成する ：タスクを簡素化できますか？
コースにとどまる ：計画は順調に進んでいますか？
進捗状況を評価する ：どこを改善できますか？

達成可能

測定可能な目標を達成できるようになると、パレートの法則に固執する必要があります。これは有名な80/20の法則です。

パズルの各ピースにすべてのエネルギーを使用することは、最善の戦術ではないかもしれません。あなたに最も多くの結果を与えるものを選んでください。次に、最初の目標を完了したら、次の目標または目標に取り組みます。

悪い例は次のとおりです。

ワークライフバランスを改善するために、仕事に費やす時間を減らします。

これは可能かもしれませんが、作業のどの部分に費やす時間が少ないかを指定していないため、最終的には達成できない可能性があります。

これが良い例です：

ワークライフバランスを改善するために、プロジェクトの一部を他のチームメンバーに委任します。

チームメンバーが介入して支援してくれることがわかっている場合、これは間違いなく達成可能であり、自宅でもう少し時間を稼ぐ必要があります。

タイムリーな

期日があると、チームは測定可能な目標に向けてミクロの目標とマイルストーンを設定するのに役立ちます。そうすることで、数日、数週間、数か月にわたってワークロードを計画して、チームが時間と競合しないようにすることができます。

悪い例から始めましょう：

デジタルプレゼンスを拡大するために、マーケティングチームを成長させます。

これは素晴らしいアイデアですが、これらすべてがいつ発生するのでしょうか。

代わりに、これを優れた例に変えましょう。

来月中に、マーケティング収益をXX％増やします。その後、3か月以内にデジタルチームを拡大し、2人の新しい従業員を雇用し、規模を拡大します。

結論

測定可能な目標を作成したい場合は、それについてスマートになります。特定の結果を念頭に置いて開始します。それが測定可能で、達成可能で、関連性があり、既存のスケジュールにタイムリーであることを確認してください。

92％の人が目標を達成できていませんが、あなたは例外です。チームと一緒に目標と目的を設定して目標を達成し、どれだけ成功できるかを発見してください。

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測定可能な目標の詳細

アクションプランを作成し、個人的な目標を達成する方法
良いSMARTゴールステートメントを書く方法
目標を達成するのに問題がありますか？これが理由かもしれません

注目の写真クレジット： unsplash.com経由のグリーンカメレオン

参照

[1]	^	株式会社：科学によれば、92％の人が目標を達成していません。他の8パーセントは次のようになります
[二]	^	確かに： SMARTの目標：定義と例
[3]	^	エドウィンロックとゲイリーレイサム：目標設定とタスクのパフォーマンス：1969年から1980年。